Un plan de igualdad es un instrumento para equilibrar la situación de las mujeres y de los hombres en un entorno determinado. Se trata de sistematizar y jerarquizar los objetivos a desarrollar para conseguir un cambio en los problemas estructurales que frenan el logro de la igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito concreto al que se dirige.
Los planes de igualdad de empresa son una herramienta que nos permite obtener unas ventajas, tanto a nivel del cliente interno de la empresa, al ser un elemento muy importante para conseguir un mejor clima laboral y una mejora de la productividad, como a nivel de los clientes externos, pues, son un elemento diferenciador que da un mayor valor a la responsabilidad social de la empresa y por tanto a la imagen corporativa, y no podemos olvidar que las mujeres suponen el 51% de los posibles clientes.
Un plan de igualdad es tanto estructurar, desde la perspectiva de género, las medidas que ya están implantadas en la empresa como implantar aquellas que todavía no están y que nos van a proporcionar una mejora en nuestra productividad y nuestro clima laboral lo que nos permitirá fidelizar nuestro capital humano. Es un proceso continuado partiendo de un plan base que permita ir implementando medidas. Es algo dinámico que posibilita ir añadiendo mejoras e ir avanzando en las medidas de igualdad.
La elaboración de un plan de igualdad requiere realizar previamente un estudio de la situación de la que partimos. Hay que analizar la información desde la perspectiva de un análisis de género, entendiendo este como la herramienta metodológica que aplicamos al estudio de las diferencias en la forma de participación de mujeres y hombres en la empresa.
Esto nos permite determinar las estructuras y los procesos que perpetúan los patrones de desventaja de las mujeres en sus espacios de actuación. El análisis nos sirve para identificar el impacto diferenciado que las distintas actuaciones producen sobre las mujeres y los hombres e identificar como los diferentes roles, responsabilidades, recursos y prioridades de las mujeres y de los hombres, afectan a su participación
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Comenzaremos por definir los aspectos en diferentes áreas de actuación que permitan el cambio, las medidas o acciones a llevar a cabo para estructurar y jerarquizar las medidas y los departamentos u organismos implicados.
Los puntos a desarrollar tratarían los siguientes aspectos:
- 1. Conciliación de la vida personal y laboral.
- 2. Plan de carrera (coaching y mentoring)
- 3. Formación
- 4. Medidas sociales
- 5. Comunicación e imagen corporativa
- 6. Salud laboral específica en género
